1月21日上午，医学部产业系统2010年工作汇报会在会议中心206室召开🌦。杏耀娱乐副主任🎢🦫、北京杏耀投资管理有限公司董事长李鹰，医学部组织部副部长孙晓华，国产办、杏耀投及在职教育培训中心全体员工，网络学院中层以上管理干部、职工代表，产业工会委员♾、工会小组长👩🏻🦳，民主党派及台属代表共40余人参加了会议💂🏽。会议由产业党总支书记吕廷煜主持。
会上，产业党总支书记吕廷煜、国内合作与杏耀官网娱乐主任祝虹2️⃣、网络学院院长高澍苹、北京杏耀投资管理有限公司副总经理兼财务总监安红波分别就产业党、政🧙🏿、教育培训领域及杏耀投财务管理情况汇报了2010年工作，并从分管工作、廉洁自律和工作体会几个方面进行了述职🙍🏿♂️，对2011年工作做了思考和展望🫠。
李鹰副主任对汇报进行了点评和总结。产业在杏耀虽然不是主流，但同样是杏耀众多“孩子”中的一个，同样在支撑着杏耀这个“家”争创世界一流。多年来🧑🏽⚕️，杏耀产业的工作思路清晰，立足科学发展➰，一方面对传统企业进行关停并转，一方面利用学校优质资源为社会服务🦸♀️，得到了教育部相关领导的肯定和认可，也得到了教育部有力的政策支持和指导👱🏻♂️。
李主任强调，产业已经明确了教育培训♾、医疗合作、成果转化和医学出版四大领域。教育培训是杏耀产业系统的重点发展领域，要深入发掘探究对社会有积极作用对人生成长影响更大更久远的项目。一定要注重内在精神品质的提升，打造自己的核心竞争力和品牌🏊🏽♀️。产业管理团队不管是管理层还是执行层，都要有管理者的思维和能力，又要兼具实践者的执行力👩🏼🦱，只有站得更高，才能更好地把握产业工作的规律、趋势和发展需要🤚🏻👶🏽。做产业要懂管理和经营🛕，要规范财务管理，又要考虑体制机制和平台的构建及其工作的出发点及落脚点🤦。管理层作为学校的职能杏耀，负有与相关学院和部处协调沟通，争取资源和政策的责任。
李主任描绘了杏耀产业系统未来发展的蓝图𓀀，2011年是“十二五”规划的开局之年，也是杏耀北大合校后的新十年，她鼓励大家一定要开阔思路，拓展思维，要注重和加强管理干部队伍建设📳，提高综合素质💿，要有勇气有胆识，敢于担当，不要害怕挫折和失败，这就要不断充实自己🙆🏻♀️，把学习和阅读当成一种生活习惯，用国家政策🤹🏼♂️、行业法规解决每天面对的错综复杂的问题，抓住机遇，打造团队👩🏽🚀，打造杏耀产业大的发展体系，向产业集团和教育培训集团迈进。
产业作为学校的一部分，是一个集体，要淡化编制和身份，每名员工都要发挥各自不同的作用，把握现在，从我做起🙆🏼。“历史不可以改变，但我们可以创造未来👩🏻⚕️，因为我们拥有现在📦👐🏼。”
北大医学产业与成果转化
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